La ganancia está en papel; el efectivo en el banco. Cobros lentos e inventario consumen efectivo.
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La ganancia es un resultado contable de un periodo; el efectivo es lo que hay hoy en el banco. Un negocio puede registrar un mes rentable y aun así no cubrir la nómina si los clientes no han pagado, el inventario absorbió el efectivo o salió capital de un préstamo.
Monto a solicitar
$85,000.00
Rango de financiamiento$25K a $5M
*Montos de ejemplo. Tu oferta real depende de tu negocio y se revisa antes de aprobarse.
Adelantos, líneas de crédito y segunda posición en un solo lugar.
Saldos existentes de $100,000 o menos pueden comprarse.
Puedes aplicar con 500; mejor crédito abre más productos.
Efectivo neto, costo total y pago antes de firmar.
Decisiones rápidas. Aplicar toma unos 5 minutos.
Una solicitud corta. Empieza con una consulta suave de crédito.
Revisamos ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, no solo el puntaje.
Ves el monto, el calendario y el pago total antes de firmar.
Fondos en tan solo 24 horas para negocios que califican.
La brecha suele venir del momento. El ingreso se registra al facturar, pero el efectivo llega cuando el cliente paga, a veces de 30 a 90 días después. Los gastos funcionan al revés: puedes pagar por adelantado inventario que no se venderá hasta el mes siguiente. Un negocio que crece lo siente más, porque cada pedido nuevo requiere efectivo antes de producir efectivo.
Algunas salidas de efectivo ni siquiera aparecen como gasto. Pagar capital de un préstamo, comprar equipo o repartir ganancias al dueño reduce el efectivo sin reducir la ganancia contable. Al mismo tiempo, gastos sin efectivo como la depreciación bajan la ganancia sin tocar la cuenta. Por eso un negocio puede mostrar pérdida con mucho efectivo, o ganancia con la cuenta vacía.
A los fondeadores les importa el efectivo porque los pagos se cobran de la cuenta en fechas fijas. Los basados en ingresos leen directamente depósitos y saldos diarios; los bancos revisan ganancia y flujo. Un negocio rentable con días negativos frecuentes puede recibir una oferta menor de lo que sugiere su estado de resultados.
Para cerrar la brecha, sigue el efectivo cada semana junto a la ganancia mensual, acorta el tiempo de cobro, no inmovilices efectivo en inventario lento y financia el crecimiento con pagos que coincidan con la llegada del ingreso. Cuando el hueco es temporal, un capital corto puede cubrirlo; MFE considera crédito desde 500 y puede decidir el mismo día.
Esta es una oferta corta que lleva a un negocio rentable a través de un hueco de efectivo. Cifras ilustrativas.
| Financiamiento del proyecto | $60,000 |
| Costo total (factor 1.40) | $84,000 |
| Plazo | ~36 semanas |
| Pago por semana | $2,333 |
| Pago mensual que el proyecto debe cubrir | $10,103 |
| Tu estimado de ganancia adicional | $8,000 |
| Resultado | No se paga a tiempo: reduce el monto |
Ilustrativo. Usa tus propios números antes de aplicar.
| Ventas a crédito | Ganancia hoy, efectivo después |
| Compra de inventario | Efectivo sale hoy, gasto después |
| Capital de préstamo | Sale efectivo, no es gasto |
| Depreciación | Es gasto, no sale efectivo |
| Retiros del dueño | Sale efectivo, no es gasto |
Buena opción:
Todavía no:
Por el momento: clientes que pagan tarde, inventario que inmoviliza efectivo, o capital y retiros que vacían la cuenta.
Los basados en ingresos se fijan en el efectivo; los bancos revisan ambos.
El tiempo entre pagar insumos y cobrar a clientes. Mientras más corto, mejor.
No. Baja la ganancia en papel sin que salga dinero.
Sí, si el hueco es temporal y el ingreso para pagarlo está a la vista.
Cada semana, junto con los reportes mensuales de ganancia.
Usos de ejemplo, solo ilustrativos.
Antes de aplicar:
Una solicitud segura. Consulta suave para empezar. Sin obligación de aceptar.
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