Protege el efectivo, recorta costos y usa financiamiento solo como puente.
Ver mis opcionesGestión financiera
Cuando la recesión ya llegó, sobrevivir depende de proteger el efectivo semana a semana, conservar a tus mejores clientes, ajustar costos rápido y usar financiamiento solo como puente hacia una recuperación clara, no para cubrir pérdidas sin fin.
Monto a solicitar
$85,000.00
Rango de financiamiento$25K a $5M
*Montos de ejemplo. Tu oferta real depende de tu negocio y se revisa antes de aprobarse.
Una persona lee el expediente, no solo un puntaje.
Adelantos, líneas de crédito y segunda posición en un solo lugar.
Efectivo neto, costo total y pago antes de firmar.
Tu expediente llega a fondeadores adecuados para comparar ofertas.
Decisiones rápidas. Aplicar toma unos 5 minutos.
Una solicitud corta. Empieza con una consulta suave de crédito.
Revisamos ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, no solo el puntaje.
Ves el monto, el calendario y el pago total antes de firmar.
Fondos en tan solo 24 horas para negocios que califican.
Pasa a un ritmo semanal de efectivo. Actualiza cada lunes un pronóstico de 13 semanas con supuestos de ingresos conservadores. Identifica el punto más bajo y las acciones que mantienen la cuenta en positivo: compras aplazadas, horarios reducidos, planes de pago negociados. Las decisiones tempranas cuestan menos que las tomadas al borde.
Protege los ingresos de tus clientes actuales. En las crisis, conservar clientes cuesta mucho menos que conseguir nuevos. Mantén el contacto, ofrece opciones flexibles como paquetes más pequeños o planes de pago cuando el margen lo permita, y vigila a los clientes que tienen problemas para pagarte para que las cuentas por cobrar no se inflen.
Recorta costos en el orden correcto. Empieza por gastos que no afectan a clientes ni ingresos: suscripciones sin uso, viajes discrecionales, mejoras no esenciales. Luego negocia con propietarios y proveedores. La reducción de personal va al final, porque recontratar y capacitar sale caro cuando vuelve la demanda.
Habla temprano con fondeadores y prestamistas. Si un pago existente ya no cabe, contacta al proveedor antes de que falle. Muchos acuerdos basados en ingresos incluyen conciliación con los cobros reales, y los bancos pueden ofrecer modificaciones temporales. Una compra de saldo de hasta $100K o una segunda posición estructurada a veces reemplaza pagos pesados con un calendario más manejable.
Pide prestado solo como puente. Un nuevo financiamiento tiene sentido cuando cubre un hueco definido con un final visible, como un cobro grande que vence en seis semanas, no cuando financia pérdidas sin fin a la vista. MFE considera crédito desde 500 y puede ayudar a calcular un puente que quepa en un nivel de ingresos reducido.
Este es un puente calculado para caber en ingresos reducidos por la recesión. Cifras ilustrativas.
| Financiamiento del proyecto | $125,000 |
| Costo total (factor 1.35) | $168,750 |
| Plazo | ~44 semanas |
| Pago por semana | $3,835 |
| Pago mensual que el proyecto debe cubrir | $16,607 |
| Tu estimado de ganancia adicional | $20,000 |
| Resultado | Se paga dentro del plazo |
Ilustrativo. Usa tus propios números antes de aplicar.
| Pronóstico semanal de efectivo | Ver el punto bajo temprano |
| Retención de clientes | Más barata que conseguir nuevos |
| Recortes en orden | Primero lo que no toca al cliente |
| Contacto temprano con fondeadores | Conciliación o reestructura |
| Pedir solo como puente | Hueco definido, final visible |
Buena opción:
Todavía no:
Protegiendo el efectivo cada semana, reteniendo clientes, recortando en orden y pidiendo prestado solo como puente.
Los que no afectan a clientes ni ingresos.
Contacta al fondeador antes de que falle; pregunta por conciliación o reestructura.
Solo para cubrir un hueco definido con final visible.
Muchas veces sí, porque recontratar y capacitar es caro cuando vuelve la demanda.
Cada semana.
Usos de ejemplo, solo ilustrativos.
Antes de aplicar:
Una solicitud segura. Consulta suave para empezar. Sin obligación de aceptar.
Solicitar financiamiento