Pronostica 13 semanas, factura rápido, controla pagos, guarda reserva y prepara financiamiento antes de necesitarlo.
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Administrar bien el flujo de caja significa saber cuánto efectivo habrá en la cuenta cada semana, no solo cuánto gana el negocio al mes. Cuando ves venir un faltante, el financiamiento se vuelve una decisión planeada y no una emergencia.
Monto a solicitar
$85,000.00
Rango de financiamiento$25K a $5M
*Montos de ejemplo. Tu oferta real depende de tu negocio y se revisa antes de aprobarse.
Los expedientes aprobados suelen fondearse el siguiente día hábil.
Efectivo neto, costo total y pago antes de firmar.
Una persona revisa tus ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, a menudo en horas.
Puedes aplicar con 500; mejor crédito abre más productos.
Decisiones rápidas. Aplicar toma unos 5 minutos.
Una solicitud corta. Empieza con una consulta suave de crédito.
Revisamos ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, no solo el puntaje.
Ves el monto, el calendario y el pago total antes de firmar.
Fondos en tan solo 24 horas para negocios que califican.
Arma un pronóstico de efectivo de 13 semanas. Anota los depósitos esperados por semana, según cómo pagan de verdad tus clientes y no según la fecha de factura, y cada salida: nómina, renta, proveedores, impuestos, pagos de préstamos o adelantos y retiros del dueño. Actualízalo cada lunes. La mayoría de las crisis de efectivo se ven con tres o cuatro semanas de anticipación en un pronóstico así.
Luego trabaja las palancas que controlas. Factura de inmediato y da seguimiento el primer día de atraso. Ofrece formas de pago fáciles y considera pequeños descuentos por pronto pago a clientes grandes. En las salidas, negocia plazos con proveedores, alinea compras grandes con semanas fuertes y evita pagar antes de tiempo salvo que haya descuento.
Mantén una reserva. Una meta común es efectivo para cubrir de cuatro a ocho semanas de costos fijos. Incluso dos semanas evitan que una semana lenta cause días negativos, pagos devueltos o recargos, que además hacen más difícil y caro el siguiente financiamiento.
Cuando el pronóstico muestra un hueco que las palancas no cierran, elige el financiamiento según el hueco. Uno corto y puntual encaja con un adelanto pequeño o un retiro de línea; uno recurrente de temporada encaja con una línea o un producto basado en ingresos planeado antes de la temporada lenta. Aplicar mientras tus estados se ven fuertes, y no después de la crisis, suele traer mejores ofertas. MFE considera crédito desde 500 y puede decidir el mismo día.
Así podría una oferta cubrir un hueco del pronóstico. Cifras ilustrativas.
| Financiamiento del proyecto | $75,000 |
| Costo total (factor 1.30) | $97,500 |
| Plazo | ~36 semanas |
| Pago por semana | $2,708 |
| Pago mensual que el proyecto debe cubrir | $11,727 |
| Tu estimado de ganancia adicional | $25,000 |
| Resultado | Se paga dentro del plazo |
Ilustrativo. Usa tus propios números antes de aplicar.
| Facturar de inmediato | El efectivo llega antes |
| Descuento por pronto pago | Clientes grandes pagan más rápido |
| Plazos con proveedores | El efectivo se queda más tiempo |
| Reserva de 4-8 semanas | Absorbe periodos lentos |
| Pronóstico de 13 semanas | Huecos vistos con anticipación |
Buena opción:
Todavía no:
Una proyección semanal de entradas y salidas para el próximo trimestre, actualizada con frecuencia.
Muchos dueños apuntan a cuatro a ocho semanas de costos fijos; empieza con dos.
Antes del hueco, mientras tus estados se ven fuertes.
Puede cubrir huecos de tiempo; no arregla pérdidas.
Una línea de crédito o un producto basado en ingresos planeado antes de la temporada lenta.
Sí. Menos días negativos y saldos estables traen mejores términos.
Usos de ejemplo, solo ilustrativos.
Antes de aplicar:
Una solicitud segura. Consulta suave para empezar. Sin obligación de aceptar.
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