Usan capital de trabajo o líneas de crédito para materiales y nómina entre pagos de avance.
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Los trabajos comerciales pagan bien pero pagan lento. Los calendarios de pago por avance, la retención y las cláusulas de pago cuando me paguen hacen que el contratista adelante materiales y mano de obra por semanas. La mezcla correcta de financiamiento cubre ese hueco sin comerse el margen.
Monto a solicitar
$85,000.00
Rango de financiamiento$25K a $5M
*Montos de ejemplo. Tu oferta real depende de tu negocio y se revisa antes de aprobarse.
Adelantos, líneas de crédito y segunda posición en un solo lugar.
Una persona lee el expediente, no solo un puntaje.
Tu expediente llega a fondeadores adecuados para comparar ofertas.
Efectivo neto, costo total y pago antes de firmar.
Decisiones rápidas. Aplicar toma unos 5 minutos.
Una solicitud corta. Empieza con una consulta suave de crédito.
Revisamos ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, no solo el puntaje.
Ves el monto, el calendario y el pago total antes de firmar.
Fondos en tan solo 24 horas para negocios que califican.
En un proyecto comercial típico, el contratista presenta su solicitud de pago cada mes, el dueño o contratista general la revisa y el pago llega de 30 a 60 días después, menos una retención del 5% al 10% hasta terminar la obra. Mientras tanto la nómina corre cada semana y los proveedores esperan pago en 30 días. Mientras más grande el trabajo, mayor el hueco entre lo que sale y lo que entra.
Varias herramientas lo atienden. Una línea de crédito cubre huecos recurrentes entre pagos. El financiamiento de equipo cubre maquinaria sin vaciar el capital de trabajo. El factoraje puede adelantar efectivo sobre solicitudes de pago aprobadas, aunque algunos lo evitan en construcción por los gravámenes y la retención. El financiamiento basado en ingresos y los adelantos de efectivo pueden cubrir materiales y nómina rápido con base en depósitos, con crédito desde 500.
Compara cada opción con el margen del trabajo. Si un subcontrato de $400,000 deja 15% de margen bruto, son $60,000 de ganancia; pagar unos miles para mantener la obra en marcha puede valer la pena, pero no un costo que se coma la mitad del margen. Pide estructuras de pago alineadas con tus cobros, como pagos semanales en lugar de diarios.
Mantén la documentación en orden: contratos, desglose de valores, solicitudes de pago aprobadas y renuncias de gravamen facilitan la evaluación. Con MFE, una solicitud puede traer ofertas de fondeadores que conocen los ciclos de cobro de la construcción.
Así podría un adelanto cubrir materiales y nómina entre pagos de obra. Cifras ilustrativas.
| Monto fondeado | $50,000 |
| Factor | 1.28 |
| Costo total (monto × factor) | $64,000 |
| Comisión descontada (3%) | $1,500 |
| Efectivo neto que recibes | $48,500 |
| Pago semanal en 36 semanas | $1,778 |
| Igual en débitos diarios (~180 días hábiles) | $356/día |
Números ilustrativos. Tu oferta depende de tu expediente; compara siempre el efectivo neto y el costo total por escrito.
| Retraso del pago mensual | Línea de crédito o adelanto |
| Retención hasta terminar | Reserva o línea de crédito |
| Pedidos grandes de material | Adelanto o plazo de proveedor |
| Maquinaria pesada | Financiamiento de equipo |
| Solicitudes de pago aprobadas | Factoraje, donde exista |
Buena opción:
Todavía no:
Con líneas de crédito, financiamiento basado en ingresos y plazos de proveedores.
Un porcentaje de cada pago, a menudo del 5% al 10%, que se guarda hasta terminar la obra.
Algunos fondean solicitudes de pago aprobadas; muchos lo evitan por los gravámenes.
Pide pagos semanales o estructurados en vez de débitos diarios.
Las opciones basadas en ingresos empiezan en 500.
Contratos, desglose de valores, solicitudes de pago, renuncias de gravamen y estados de cuenta.
Usos de ejemplo, solo ilustrativos.
Antes de aplicar:
Una solicitud segura. Consulta suave para empezar. Sin obligación de aceptar.
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