Sí, si los nuevos empleados generan ingresos antes de pagar el financiamiento.
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Contratar es uno de los mejores usos del capital de crecimiento cuando la nueva persona libera ingresos que hoy rechazas. El reto es el tiempo: el salario empieza el primer día, mientras los ingresos que genera la contratación suelen subir en semanas o meses.
Monto a solicitar
$85,000.00
Rango de financiamiento$25K a $5M
*Montos de ejemplo. Tu oferta real depende de tu negocio y se revisa antes de aprobarse.
Efectivo neto, costo total y pago antes de firmar.
Saldos existentes de $100,000 o menos pueden comprarse.
Puedes aplicar con 500; mejor crédito abre más productos.
Tu expediente llega a fondeadores adecuados para comparar ofertas.
Decisiones rápidas. Aplicar toma unos 5 minutos.
Una solicitud corta. Empieza con una consulta suave de crédito.
Revisamos ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, no solo el puntaje.
Ves el monto, el calendario y el pago total antes de firmar.
Fondos en tan solo 24 horas para negocios que califican.
Empieza por el caso de ingresos. Un salón que rechaza 20 citas por semana, un contratista que dice no a trabajos porque sus cuadrillas están llenas o un restaurante que cierra una sección el fin de semana por falta de personal tienen demanda esperando. Calcula cuánta ganancia bruta captaría la nueva persona al mes cuando sea totalmente productiva y compárala con su costo total: salario, impuestos de nómina, seguro de accidentes laborales, beneficios y capacitación.
Luego modela el arranque. La mayoría de contrataciones tardan en ser productivas. Un técnico puede necesitar un mes de capacitación; un vendedor, tres meses para armar su cartera. El financiamiento cubre la diferencia entre costo y aporte durante ese arranque. Si una contratación cuesta $5,200 al mes con todo y llega a aportar $9,000 de ganancia bruta en el tercer mes, la necesidad es más o menos el faltante de los meses uno y dos más un margen.
Elige un financiamiento cuyos pagos encajen con el arranque. Un calendario corto y frecuente que empieza antes de que la persona aporte puede apretar el efectivo; un plazo algo mayor o un pago semanal suele encajar mejor. El financiamiento basado en ingresos puede estar listo antes de la fecha de ingreso, y MFE considera crédito desde 500.
Protege los impuestos de nómina por encima de todo. Usar impuestos retenidos para pagar salarios crea deudas con el IRS y embargos que complican mucho cualquier financiamiento futuro. Presupuesta los impuestos de nómina como parte del costo y guarda una reserva para que una semana lenta nunca te obligue a esa decisión.
Esta es una oferta calculada para cubrir el arranque de una contratación. Cifras ilustrativas.
| Financiamiento del proyecto | $100,000 |
| Costo total (factor 1.45) | $145,000 |
| Plazo | ~48 semanas |
| Pago por semana | $3,021 |
| Pago mensual que el proyecto debe cubrir | $13,080 |
| Tu estimado de ganancia adicional | $30,000 |
| Resultado | Se paga dentro del plazo |
Ilustrativo. Usa tus propios números antes de aplicar.
| Mes 1 | Costo completo, aporte bajo |
| Mes 2 | Costo completo, aporte parcial |
| Mes 3 | El aporte llega a la meta |
| Costo total | Salario, impuestos, seguro, beneficios, capacitación |
| Necesidad de fondos | Faltante del arranque más margen |
Buena opción:
Todavía no:
Sí, sobre todo cuando la contratación capta demanda que hoy rechazas.
Más o menos el faltante entre costo total y aporte durante el arranque, más un margen.
Salario más impuestos de nómina, seguro de accidentes, beneficios y capacitación.
Depende del puesto; un técnico en semanas, un vendedor en meses.
No, crea deudas con el IRS que dañan futuros financiamientos.
Uno semanal o que empiece pequeño suele encajar mejor que un débito diario grande.
Usos de ejemplo, solo ilustrativos.
Antes de aplicar:
Una solicitud segura. Consulta suave para empezar. Sin obligación de aceptar.
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