La primera es rentable, funciona sin ti y puedes financiar el arranque.
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Un segundo local puede duplicar un negocio o drenar el primero. La diferencia suele estar en si el local original es rentable de forma constante, está lo bastante organizado para funcionar sin ti y hay evidencia de demanda en el nuevo mercado.
Monto a solicitar
$85,000.00
Rango de financiamiento$25K a $5M
*Montos de ejemplo. Tu oferta real depende de tu negocio y se revisa antes de aprobarse.
Puedes aplicar con 500; mejor crédito abre más productos.
Tu expediente llega a fondeadores adecuados para comparar ofertas.
Los expedientes aprobados suelen fondearse el siguiente día hábil.
Efectivo neto, costo total y pago antes de firmar.
Decisiones rápidas. Aplicar toma unos 5 minutos.
Una solicitud corta. Empieza con una consulta suave de crédito.
Revisamos ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, no solo el puntaje.
Ves el monto, el calendario y el pago total antes de firmar.
Fondos en tan solo 24 horas para negocios que califican.
El primer local debe ser fuerte por sí solo. Busca al menos un año de ganancia constante después de pagarte un sueldo justo, ventas estables o en alza, buenas reservas de efectivo y una deuda manejable. Si el primer local aún depende de tu presencia diaria para funcionar, un segundo te dejará demasiado disperso.
Los sistemas deben estar documentados. Recetas, estándares de servicio, listas de apertura y cierre, procesos de contratación y capacitación, pedidos de inventario y reportes financieros deben funcionar sin improvisar. Un gerente capaz de llevar el primer local mientras tú te enfocas en abrir el segundo suele ser la señal más clara de que estás listo.
La evidencia de demanda debe ser específica. Clientes que vienen de la zona objetivo, listas de espera, pedidos en línea desde ese código postal o un hueco de competencia que puedas documentar pesan más que estadísticas generales de población. Visita el sitio en distintos horarios y días y estima ventas realistas para el primer año, no para el mejor año.
Financia por capas. Los depósitos de renta y la adecuación encajan con préstamos SBA 7(a) o 504 o préstamos bancarios a plazo; el equipo con financiamiento de equipo; el inventario inicial, la nómina previa a la apertura y el mercadeo pueden cubrirse con una línea o con financiamiento basado en ingresos. Guarda una reserva para el arranque, y asegúrate de que el primer local pueda cubrir todos los pagos aunque el segundo tarde más de lo planeado en llegar al equilibrio.
MFE considera crédito desde 500 y puede dar las capas de financiamiento rápido mientras se arregla el financiamiento de largo plazo.
Este es capital rápido para inventario inicial y nómina previa a la apertura. Cifras ilustrativas.
| Financiamiento del proyecto | $125,000 |
| Costo total (factor 1.30) | $162,500 |
| Plazo | ~44 semanas |
| Pago por semana | $3,693 |
| Pago mensual que el proyecto debe cubrir | $15,991 |
| Tu estimado de ganancia adicional | $15,000 |
| Resultado | No se paga a tiempo: reduce el monto |
Ilustrativo. Usa tus propios números antes de aplicar.
| Ganancia constante en el primero | Al menos un año, tras sueldo del dueño |
| Sistemas documentados | Funciona sin ti |
| Gerente capaz | Puede llevar el primer local |
| Evidencia de demanda específica | Clientes, pedidos, listas de la zona |
| Plan de financiamiento por capas | Largo para adecuación, corto para apertura |
Buena opción:
Todavía no:
Ganancia constante, sistemas documentados, un gerente capaz y evidencia de demanda específica.
Préstamos largos para adecuación, equipo con financiamiento de equipo y capital corto para la apertura.
Varía; planea varios meses de arranque.
Planea que el primero cubra los pagos hasta que el segundo lo logre.
Clientes, pedidos o listas de espera de la zona objetivo.
Para inventario inicial, nómina y mercadeo, sí.
Usos de ejemplo, solo ilustrativos.
Antes de aplicar:
Una solicitud segura. Consulta suave para empezar. Sin obligación de aceptar.
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