Ingresos − costo = utilidad bruta; − gastos = utilidad operativa; − intereses e impuestos = neta.
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El estado de resultados resume ingresos, costos y ganancia en un periodo. Incluso uno mensual sencillo te permite ver márgenes, detectar costos que suben y responder con seguridad a las preguntas del fondeador.
Monto a solicitar
$85,000.00
Rango de financiamiento$25K a $5M
*Montos de ejemplo. Tu oferta real depende de tu negocio y se revisa antes de aprobarse.
Tu expediente llega a fondeadores adecuados para comparar ofertas.
Saldos existentes de $100,000 o menos pueden comprarse.
Puedes aplicar con 500; mejor crédito abre más productos.
Una persona revisa tus ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, a menudo en horas.
Decisiones rápidas. Aplicar toma unos 5 minutos.
Una solicitud corta. Empieza con una consulta suave de crédito.
Revisamos ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, no solo el puntaje.
Ves el monto, el calendario y el pago total antes de firmar.
Fondos en tan solo 24 horas para negocios que califican.
Elige el periodo y el método. La mayoría de negocios pequeños prepara un estado mensual y uno acumulado del año. La contabilidad de caja registra ingresos al cobrar y gastos al pagar; la de devengado los registra cuando se ganan o se incurren. La de caja es más simple y común en empresas pequeñas; la de devengado da una imagen más fiel cuando hay muchas cuentas por cobrar o por pagar. Sé consistente.
Estructúralo por capas. Arriba los ingresos, todas las ventas menos devoluciones y descuentos. Después el costo de ventas: materiales, mercancía, mano de obra directa y todo lo ligado directamente a lo vendido. Ingresos menos costo de ventas es la ganancia bruta. Luego los gastos operativos, como renta, sueldos no incluidos en el costo de ventas, mercadeo, seguros, programas y servicios. Ganancia bruta menos gastos operativos es la ganancia operativa. Al final, intereses y otras partidas, luego impuestos, y queda la ganancia neta.
Los programas contables arman el estado automáticamente con los movimientos clasificados, así que la calidad depende de clasificar bien y conciliar con los estados de cuenta cada mes. Los retiros del dueño no son gastos en la mayoría de estados de negocios pequeños, y el capital de un préstamo no es gasto; los intereses o costos de financiamiento sí, según la estructura del producto y el criterio de tu contador.
Para financiarse, la mayoría de bancos y prestamistas SBA exigen el estado de resultados, y los fondeadores basados en ingresos pueden pedirlo en montos grandes. Debe cuadrar con tus depósitos y tus declaraciones. MFE considera crédito desde 500 y revisa primero los estados de cuenta, pero un estado de resultados limpio fortalece cualquier solicitud grande o bancaria.
Esta es una oferta basada en ingresos, que en montos grandes se revisa junto al estado de resultados. Cifras ilustrativas.
| Financiamiento del proyecto | $60,000 |
| Costo total (factor 1.30) | $78,000 |
| Plazo | ~40 semanas |
| Pago por semana | $1,950 |
| Pago mensual que el proyecto debe cubrir | $8,444 |
| Tu estimado de ganancia adicional | $12,000 |
| Resultado | Se paga dentro del plazo |
Ilustrativo. Usa tus propios números antes de aplicar.
| Ingresos | Ventas menos devoluciones |
| Costo de ventas | Costos directos de lo vendido |
| Ganancia bruta | Ingresos menos costo de ventas |
| Gastos operativos | Renta, sueldos, mercadeo, programas |
| Ganancia neta | Tras intereses, otras partidas e impuestos |
Buena opción:
Todavía no:
Un resumen de ingresos, costos y ganancia en un periodo.
La de caja es más simple; la de devengado es más precisa con muchas cuentas por cobrar. Sé consistente.
Normalmente no en un negocio pequeño; reducen el capital.
No; el interés o costo de financiamiento puede serlo según la estructura y el criterio contable.
A veces en montos grandes; los bancos y la SBA casi siempre.
Las diferencias generan dudas sobre la exactitud.
Usos de ejemplo, solo ilustrativos.
Antes de aplicar:
Una solicitud segura. Consulta suave para empezar. Sin obligación de aceptar.
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