El inventario justo a tiempo libera efectivo pero necesita reposición rápida.
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El inventario suele ser el mayor uso del capital de trabajo en negocios de productos. El justo a tiempo y otros enfoques esbeltos reducen el efectivo parado en estantes, mientras el inventario de seguridad y las compras por volumen lo aumentan. La elección afecta directamente cuánto financiamiento necesitas y cuándo.
Monto a solicitar
$85,000.00
Rango de financiamiento$25K a $5M
*Montos de ejemplo. Tu oferta real depende de tu negocio y se revisa antes de aprobarse.
Efectivo neto, costo total y pago antes de firmar.
Saldos existentes de $100,000 o menos pueden comprarse.
Puedes aplicar con 500; mejor crédito abre más productos.
Una persona lee el expediente, no solo un puntaje.
Decisiones rápidas. Aplicar toma unos 5 minutos.
Una solicitud corta. Empieza con una consulta suave de crédito.
Revisamos ingresos, tiempo operando y actividad bancaria, no solo el puntaje.
Ves el monto, el calendario y el pago total antes de firmar.
Fondos en tan solo 24 horas para negocios que califican.
El inventario justo a tiempo significa pedir la mercancía cerca de cuando se necesita, mantener existencias bajas y reducir el efectivo inmovilizado. Funciona mejor con proveedores confiables, tiempos de entrega cortos y demanda predecible. La contrapartida es la vulnerabilidad: un retraso del proveedor o un pico de demanda puede causar agotados, como vivieron muchos negocios en las interrupciones de suministro de 2021 y 2022.
Mantener inventario de seguridad o comprar por volumen inmoviliza más efectivo, pero protege contra agotados y puede conseguir descuentos. Para productos de temporada o artículos con entregas largas, comprar por adelantado suele ser necesario. Aquí la necesidad de fondos llega al principio: pagas meses antes de vender.
Mide para decidir. La rotación de inventario, costo de ventas entre inventario promedio, muestra cuántas veces al año la mercancía se convierte en ventas. Los días de inventario muestran cuánto tiempo pasa el efectivo en los estantes. Si la rotación es baja en ciertos artículos, reducirlos libera efectivo; si los agotados son frecuentes en otros, más existencias o ciclos de pedido más rápidos pueden aumentar las ventas.
Alinea el financiamiento con la estrategia de inventario. Una operación esbelta justo a tiempo puede necesitar solo una línea pequeña para huecos ocasionales. Un negocio que compra por adelantado para una temporada necesita fondos mayores y con fecha, pagados con las ventas de temporada. El financiamiento basado en ingresos puede planearse para esas compras; MFE considera crédito desde 500.
Evita financiar mercancía de lento movimiento. Pedir prestado para comprar artículos que se quedan meses suma pagos sin sumar ventas.
Este es un financiamiento planeado para una compra de inventario previa a la temporada. Cifras ilustrativas.
| Financiamiento del proyecto | $50,000 |
| Costo total (factor 1.30) | $65,000 |
| Plazo | ~36 semanas |
| Pago por semana | $1,806 |
| Pago mensual que el proyecto debe cubrir | $7,818 |
| Tu estimado de ganancia adicional | $15,000 |
| Resultado | Se paga dentro del plazo |
Ilustrativo. Usa tus propios números antes de aplicar.
| Justo a tiempo | Poco efectivo inmovilizado, línea pequeña |
| Inventario de seguridad | Moderado, protege ventas |
| Compras por volumen o de temporada | Fondos grandes y con fecha |
| Rotación de inventario | Costo de ventas / inventario promedio |
| Días de inventario | Tiempo del efectivo en estantes |
Buena opción:
Todavía no:
Pedir la mercancía cerca de cuando se necesita para mantener bajas las existencias y el efectivo inmovilizado.
Generalmente sí, aunque aumenta el riesgo de agotados.
Con la rotación y los días de inventario.
En artículos de temporada, con entregas largas o con buenos descuentos por volumen.
Generalmente no; suma pagos sin ventas.
Antes de las compras de temporada, pagado con las ventas de temporada.
Usos de ejemplo, solo ilustrativos.
Antes de aplicar:
Una solicitud segura. Consulta suave para empezar. Sin obligación de aceptar.
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